Thế vận hội sẽ diễn ra vào năm 2021. Việc xây dựng thương hiệu vẫn sẽ nói '2020'
Đó có phải là một bước đi thông minh? Chiến lược gia thương hiệu cân nhắc trong.
Thế vận hội sẽ diễn ra vào năm 2021. Việc xây dựng thương hiệu vẫn sẽ nói '2020'
[Ảnh: Tokyo2020]
BỞI LILLY SMITH3 PHÚT ĐỌC
Thế vận hội 2020 đã chính thức bị hoãn đến năm 2021. Từ góc độ thương hiệu, điều này có một chút vấn đề: Điều gì xảy ra khi tên thương hiệu của bạn gắn liền với một ngày đã lỗi thời? Ủy ban Olympic quốc tế (IOC) tuyên bố rằng đối với Tokyo 2020, sẽ không có gì thay đổi . Mặc dù Thế vận hội sẽ diễn ra vào năm 2021, việc xây dựng thương hiệu vẫn sẽ nói đến năm 2020.
Một mặt, việc thiết kế lại bộ nhận diện thương hiệu toàn cầu sẽ đòi hỏi một đại tu khổng lồ, logo Tokyo 2020 dành cho hàng hóa và các chiến dịch quảng cáo ngoài nhà trên khắp thế giới, và đã được sử dụng trong nhiều năm. Mặt khác, để lại logo như có thể cảm thấy như một cái nhún vai; như thể người tiêu dùng trên toàn thế giới được cho là chỉ chấp nhận thương hiệu là một sai lầm toàn cầu, do hoàn cảnh mà tất cả chúng ta vẫn đang vật lộn. Thế vận hội Olympic 2020 cũng có thể làm gương cho một loạt các sự kiện lớn đã bị hủy bỏ và sắp xếp lại vào năm tới. Các sự kiện thương hiệu nên điều chỉnh như thế nào? Chúng tôi đã nói chuyện với một số chiến lược gia thương hiệu để tìm hiểu.
Debbie Millman, chủ tịch của chương trình thạc sĩ thương hiệu tại Trường Nghệ thuật Thị giác, nói rằng đó là một sai lầm để giữ bản sắc hiện có. Cô giữ cho nó cùng một bản sắc biểu thị một cách tượng trưng rằng không có gì thay đổi, cô nói. Và mọi thứ đã thay đổi. . . . Chúng tôi có cơ hội thừa nhận hoàn cảnh đặc biệt này theo cách bày tỏ lòng tôn kính với thực tế là đại dịch toàn cầu xảy ra và chúng tôi thừa nhận tác động của nó đối với cả các vận động viên và thế giới nói chung.
Peter Knapp, chủ tịch và giám đốc sáng tạo của Landor, lặp lại tình cảm của Millman, mặc dù ông không nghĩ rằng việc đại tu thương hiệu là cần thiết. Cần phải có một số loại phản ứng để nhận ra thế giới chúng ta đang sống và những trò chơi sẽ diễn ra trong năm nay sẽ khác đi, ông Knapp nói. Cấm IOC sẽ không muốn có vẻ hoang phí và tiêu tiền sai chỗ, nhưng điều cần thiết là thứ gì đó là một phần rõ ràng của thiết kế truyền thông.
Để đạt được những gì anh ấy gọi là một cái gật đầu của người Viking đối với thời đại chúng ta đang sống, thì Knapp gợi ý những điều chỉnh thị giác cho bản sắc. Đúng, nhãn hiệu cho ngày sẽ thay đổi, nhưng Thế vận hội Tokyo cũng có thể tạo ra những thay đổi nhỏ khác: một tính năng bổ sung cho thương hiệu hiện tại hoặc thay đổi màu chẳng hạn. Điều này sẽ đạt được hai điều, ông nói: Sẽ không lãng phí thời gian và tiền bạc cho việc xây dựng thương hiệu ban đầu, đặc biệt là khi có thể xảy ra phản ứng dữ dội rằng tiền có thể được sử dụng để có hiệu quả tốt hơn, và nhận ra sự thay đổi trong hoàn cảnh.
Không phải tất cả mọi người chúng tôi nói chuyện với đồng ý. Thay đổi nó sẽ bỏ qua những gì đã xảy ra vào năm 2020 và làm suy yếu tinh thần và tiềm năng thực sự của các trò chơi để làm nền tảng cho thế giới hàn gắn, phản xạ và cùng nhau tiến lên, Jason Cieslak, chủ tịch Pacific Rim tại Siegel + Gale nói.
Karishma Sheth, giám đốc sáng tạo tại SY Partners, coi việc xây dựng thương hiệu hiện tại là một cơ hội. Tôi nghĩ rằng có một câu chuyện lớn hơn để kể khi nó vẫn được đặt tên là 2020 nhưng xảy ra vào năm 2021. Nó kể một câu chuyện trong lịch sử về cách thế giới kết hợp lại với nhau sau một đại dịch suy nhược.
Sheth thừa nhận rằng từ quan điểm sự kiện, sử dụng từ 2020 2020 để truyền đạt một sự kiện diễn ra vào năm 2021 có thể gây nhầm lẫn. Nhưng, cô nói, Tokyo 2020 có thể giảm thiểu điều đó bằng một câu chuyện thương hiệu rõ ràng và lặp đi lặp lại, sự chậm trễ là một sự thật toàn cầu và là một phần của câu chuyện của mọi người. Tôi nghĩ rằng đó là một cái gì đó sẽ được chấp nhận.
Thực tế hơn, thay đổi thương hiệu sẽ tốn tiền. Tokyo sẽ phải cập nhật các kế hoạch tiếp thị (và yêu cầu các nhà tài trợ cho các quỹ để thay đổi chúng), báo cáo của tờ Wall Street Journal . Nó cũng sẽ yêu cầu đại tu tài sản thế chấp hiện có và đại tu tiềm năng ngân sách tiếp thị 1,3 tỷ đô la của nó .
Không còn nghi ngờ gì nữa, các sự kiện khác đã bị hủy bỏ trong năm nay sẽ phải đối mặt với những tình huống khó xử tương tự. Knapp nói: Đây sẽ là một năm đặc biệt về cách thương hiệu sự kiện phải đối phó với điều này.
Thế vận hội sẽ diễn ra vào năm 2021. Việc xây dựng thương hiệu vẫn sẽ nói '2020'
[Ảnh: Tokyo2020]
BỞI LILLY SMITH3 PHÚT ĐỌC
Thế vận hội 2020 đã chính thức bị hoãn đến năm 2021. Từ góc độ thương hiệu, điều này có một chút vấn đề: Điều gì xảy ra khi tên thương hiệu của bạn gắn liền với một ngày đã lỗi thời? Ủy ban Olympic quốc tế (IOC) tuyên bố rằng đối với Tokyo 2020, sẽ không có gì thay đổi . Mặc dù Thế vận hội sẽ diễn ra vào năm 2021, việc xây dựng thương hiệu vẫn sẽ nói đến năm 2020.
Một mặt, việc thiết kế lại bộ nhận diện thương hiệu toàn cầu sẽ đòi hỏi một đại tu khổng lồ, logo Tokyo 2020 dành cho hàng hóa và các chiến dịch quảng cáo ngoài nhà trên khắp thế giới, và đã được sử dụng trong nhiều năm. Mặt khác, để lại logo như có thể cảm thấy như một cái nhún vai; như thể người tiêu dùng trên toàn thế giới được cho là chỉ chấp nhận thương hiệu là một sai lầm toàn cầu, do hoàn cảnh mà tất cả chúng ta vẫn đang vật lộn. Thế vận hội Olympic 2020 cũng có thể làm gương cho một loạt các sự kiện lớn đã bị hủy bỏ và sắp xếp lại vào năm tới. Các sự kiện thương hiệu nên điều chỉnh như thế nào? Chúng tôi đã nói chuyện với một số chiến lược gia thương hiệu để tìm hiểu.
Debbie Millman, chủ tịch của chương trình thạc sĩ thương hiệu tại Trường Nghệ thuật Thị giác, nói rằng đó là một sai lầm để giữ bản sắc hiện có. Cô giữ cho nó cùng một bản sắc biểu thị một cách tượng trưng rằng không có gì thay đổi, cô nói. Và mọi thứ đã thay đổi. . . . Chúng tôi có cơ hội thừa nhận hoàn cảnh đặc biệt này theo cách bày tỏ lòng tôn kính với thực tế là đại dịch toàn cầu xảy ra và chúng tôi thừa nhận tác động của nó đối với cả các vận động viên và thế giới nói chung.
Peter Knapp, chủ tịch và giám đốc sáng tạo của Landor, lặp lại tình cảm của Millman, mặc dù ông không nghĩ rằng việc đại tu thương hiệu là cần thiết. Cần phải có một số loại phản ứng để nhận ra thế giới chúng ta đang sống và những trò chơi sẽ diễn ra trong năm nay sẽ khác đi, ông Knapp nói. Cấm IOC sẽ không muốn có vẻ hoang phí và tiêu tiền sai chỗ, nhưng điều cần thiết là thứ gì đó là một phần rõ ràng của thiết kế truyền thông.
Để đạt được những gì anh ấy gọi là một cái gật đầu của người Viking đối với thời đại chúng ta đang sống, thì Knapp gợi ý những điều chỉnh thị giác cho bản sắc. Đúng, nhãn hiệu cho ngày sẽ thay đổi, nhưng Thế vận hội Tokyo cũng có thể tạo ra những thay đổi nhỏ khác: một tính năng bổ sung cho thương hiệu hiện tại hoặc thay đổi màu chẳng hạn. Điều này sẽ đạt được hai điều, ông nói: Sẽ không lãng phí thời gian và tiền bạc cho việc xây dựng thương hiệu ban đầu, đặc biệt là khi có thể xảy ra phản ứng dữ dội rằng tiền có thể được sử dụng để có hiệu quả tốt hơn, và nhận ra sự thay đổi trong hoàn cảnh.
Không phải tất cả mọi người chúng tôi nói chuyện với đồng ý. Thay đổi nó sẽ bỏ qua những gì đã xảy ra vào năm 2020 và làm suy yếu tinh thần và tiềm năng thực sự của các trò chơi để làm nền tảng cho thế giới hàn gắn, phản xạ và cùng nhau tiến lên, Jason Cieslak, chủ tịch Pacific Rim tại Siegel + Gale nói.
Karishma Sheth, giám đốc sáng tạo tại SY Partners, coi việc xây dựng thương hiệu hiện tại là một cơ hội. Tôi nghĩ rằng có một câu chuyện lớn hơn để kể khi nó vẫn được đặt tên là 2020 nhưng xảy ra vào năm 2021. Nó kể một câu chuyện trong lịch sử về cách thế giới kết hợp lại với nhau sau một đại dịch suy nhược.
Sheth thừa nhận rằng từ quan điểm sự kiện, sử dụng từ 2020 2020 để truyền đạt một sự kiện diễn ra vào năm 2021 có thể gây nhầm lẫn. Nhưng, cô nói, Tokyo 2020 có thể giảm thiểu điều đó bằng một câu chuyện thương hiệu rõ ràng và lặp đi lặp lại, sự chậm trễ là một sự thật toàn cầu và là một phần của câu chuyện của mọi người. Tôi nghĩ rằng đó là một cái gì đó sẽ được chấp nhận.
Thực tế hơn, thay đổi thương hiệu sẽ tốn tiền. Tokyo sẽ phải cập nhật các kế hoạch tiếp thị (và yêu cầu các nhà tài trợ cho các quỹ để thay đổi chúng), báo cáo của tờ Wall Street Journal . Nó cũng sẽ yêu cầu đại tu tài sản thế chấp hiện có và đại tu tiềm năng ngân sách tiếp thị 1,3 tỷ đô la của nó .
Không còn nghi ngờ gì nữa, các sự kiện khác đã bị hủy bỏ trong năm nay sẽ phải đối mặt với những tình huống khó xử tương tự. Knapp nói: Đây sẽ là một năm đặc biệt về cách thương hiệu sự kiện phải đối phó với điều này.
Nhận xét
Đăng nhận xét